INŽENÝRING
Kvalita dodavatelského řetězce
Díky rozsáhlým zkušenostem v oboru můžeme nasadit flexibilní a agilní odborníky s hlubokými znalostmi a praxí v řízení kvality dodavatelského řetězce
Dokážeme využít procesy pokročilého plánování kvality produktu (APQP) k řízení kvality při zavádění nových produktů s cílem dosáhnout schválení dílů pro výrobu (PPAP). Zároveň jsme schopni nasadit zajištění kvality dodavatelů (SQA) s využitím nástrojů 8D a Six Sigma ke snížení variability, zlepšení schopnosti procesů, řešení problémů s kvalitou a celkovému posílení kontroly kvality.
Náš model řízení rizik v dodavatelském řetězci se zaměřuje na prevenci problémů s kvalitou dříve, než nastanou, a ne pouze na řešení již vzniklých potíží.
Díky proaktivní identifikaci dodavatelů s vyšším rizikem narušení dodávek pomáháme zákazníkům vyhnout se nákladným zpožděním, čímž podporujeme dosažení cíle nulové chybovosti ve výrobě.
Náš důsledný přístup k řízení kvality v dodavatelském řetězci umožňuje našim klientům předcházet provozním výpadkům, zajistit dodržení specifikací u vyráběných produktů a splnit i náročné časové harmonogramy výroby.
Prostřednictvím našeho oceňovaného modelu excelence v oblasti kvality nabízíme komplexní škálu služeb, které eliminují výpadky v provozech zákazníků, přesouvají intervenci na vyšší úroveň dodavatelského řetězce, odstraňují jejich příčiny a chrání kvalitu výroby – a tím i dobré jméno našich klientů.
Zavedení nového produktu
Zlepšení výkonnosti v oblasti kvality
KONTAKTUJTE NÁS JEŠTĚ DNES
Chcete zvýšit kvalitu, efektivitu a ziskovost?
Díky našim ověřeným výsledkům, prvotřídním službám a špičkovým řešením jsme pro vás tím pravým partnerem.