SLUŽBY
Osvědčené modely
Využitím znalostí a odborných zkušeností získaných během úspěšné spolupráce s výrobci a dodavateli v různých odvětvích jsme vyvinuli řadu účinných modelů pro zlepšení podnikání, které zajišťují dlouhodobý úspěch. Integrací procesů, technologií a analýzy dat jsme vytvořili specializované modely, které urychlují zlepšení a přinášejí pozitivní změny.
Model excelence kvality
Náš oceňovaný model excelence kvality QEM účinně eliminuje narušení provozu u zákazníka tím, že přesouvá intervenci na vyšší úroveň dodavatelského řetězce, odstraňuje příčiny problémů a chrání jak kvalitu výroby, tak i pověst zákazníka. Tento model je podpořen naším vlastním systémem pro řízení projektů QTrak, který byl navržen tak, aby vyhovoval specifickým potřebám našich služeb a provozu. QTrak nejen zvyšuje efektivitu a kontrolu v oblasti řízení projektů a reportingu, ale zároveň podporuje vysokou úroveň integrity dat.
Model řízení rizik dodavatelského řetězce
Náš model řízení rizik dodavatelského řetězce přináší bezkonkurenční hodnotu, neboť má za cíl kvalitativním problémům předcházet, nikoli je řešit až poté, co nastanou. Proaktivním identifikováním a řešením dodavatelů, kteří představují vyšší riziko narušení provozu, usilujeme o ochranu zákazníka před náklady spojenými s nekvalitními díly a zároveň podporujeme snahu o dosažení nulové chybovosti ve výrobě.
Tradičně jsme sledovali historii kvality dílů dodavatele jako indikátor rizika. Nevýhodou tohoto přístupu je, že dodavatelé bez předchozích problémů zůstávají skrytí. Místo toho jsme zjistili, že měření atributů ukazujících na budoucí výkonnost zlepšuje naši schopnost předvídat možné narušení.
Sledováním a vyhodnocováním vnitřních i vnějších vlivů na integritu a schopnosti dodavatele získáváme přesný přehled o jeho celkovém výkonu. Kombinací těchto poznatků s aktuálními daty o kvalitě můžeme předpovídat úroveň rizika každého dodavatele a nasměrovat zdroje tam, kde hrozí největší riziko.
Hlavním zaměřením týmu kvality výrobce nebo dodavatele první úrovně je výkon jejich 10–15 nejdůležitějších dodavatelů. Avšak kvůli omezeným kapacitám není často možné sledovat kvalitu dodavatelů dále v dodavatelském řetězci, což může vést k tomu, že riziko incidentů s kvalitou nebude zachyceno.
Využitím dat k identifikaci nestability dodavatelů, klíčových problémů a načasování preventivních opatření můžeme zabránit zhoršování výkonu.
KONTAKTUJTE NÁS JEŠTĚ DNES
Chcete zlepšit kvalitu, efektivitu a ziskovost svého podnikání?
G&P je mezinárodní poskytovatel služeb, který našim klientům umožňuje těžit z jednotné úrovně služeb i z lokálních kontaktních míst.